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    • ご紹介いろいろ / 自動車・オートバイ
    • 2026年10月13日(火)
    びびなび ハワイ

    【ハワイで新生活を始められた駐在員・学生の方向け】ハワイで初めての中古車リース・レンタル（長期利用可）はAloha Auto Rentals！

    ハワイで新生活を始められた方！中古車リース始まりました。
    一見、ハワイの生活って車が無くても大丈夫と思っていたけど、住んでみるとやはり車が欲しくなりますよね？

    Aloha Auto Rentalsでは、あなたのご要望に合わせて様々なプランをご用意しております♪
    中古車リース・レンタカーを長期で借りると結局高くつくのでは…「自分のマイカーのように車に乗りたい…」「車を購入したいけど自力では難しい…」など
    初めてのハワイでの車生活に関してはAloha Auto Rentalsにお任せください！

    他社とのプライスを比較して頂き、お気軽にお問い合わせ下さい。
    お車に関する相談、契約に関しても全て日本語で対応可能♪
    初めてのアメリカ生活の不安もフレンドリーなスタッフにご相談ください！

    Aloha Auto Rentalsおすすめポイント♪

    １．リース・レンタル・購入・売却すべてのご相談に対応
    お車の事なら、どんなことでも日本語でご相談可能です。

    ２．豊富な車種・在庫多数
    弊社は車の販売・買取、メンテナンスがメインの会社です。他のリース・レンタカー会社では取り扱いのない車種や在庫数の豊富さが強みです。

    ３．迅速なトラブル対応
    弊社専用のメカニックショップがございますので、お車のトラブルにも迅速に対応致します。

    ご予約は下記URLから↓
    https://alohaautorentaljp.com/reservations

    • ご紹介いろいろ / 自動車・オートバイ
    • 2026年10月13日(火)
    びびなび ハワイ

    ALOHA AUTO DEPOT Ala Moana Blvd 　ウｵークイン・OK

    🚒 新店舗オープン・カカアコ店舗移転のお知らせ　🚒

    日頃よりALOHA AUTO DEPOTをご利用いただき誠にありがとうございます。

    『　744 Ala Moana Blvd Honolulu HI 96813 』に移転致しました。

    日頃よりご愛顧くださる皆様の温かいご支援の賜物と、心より感謝申し上げます。

    新店舗では、引き続き地域に根ざした細やかなサービスより快適な空間を提供しお客様のカーライフ・サポートさせて頂きます。
    中古車販売・買い取り・車のリース・長期レンタカー・メンテナンス・ガラス・コーティング　

    皆様のご来店をお待ちしております。

    • ご紹介いろいろ / 病院・クリニック
    • 2026年10月13日(火)
    びびなび サンフランシスコ

    魂の再生の物語 - 自費出版のご案内 -

    ”心のケアと癒しに役立つ臨床心理のここだけのお話”というテーマのもと、暮らしのサポータズでコラム掲載をしております。

    今回自費出版という形で、Amazonを通して本を出版させていただきした。

    ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー
    なんだか、同じことが繰り返される——そう感じたことはありませんか？

    人間関係のもつれ、消えない不安や鬱、自己嫌悪、依存、孤独感、癒えないトラウマ。
    頑張っているのに、なぜかうまくいかない。変わろうとするたびに、また同じところに戻ってしまう。
    「どうして自分だけ」と思いながら、それでも諦めずに、今日もここにいるあなたへ。そんな自分をずっと責めてきた方も、多いのではないでしょうか。

    でも、それはあなたのせいではありません。

    あなたの潜在意識には、幼い頃にインストールされた「古いプログラム」が静かに動き続けています。
    そのプログラムを知り、やさしく書き換えていくこと——それが、この本のテーマです。
    ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー
    本書は、カリフォルニア州公認マリッジ・ファミリーセラピスト（LMFT）であり、心理学博士でもある著者が、20年以上の臨床経験をもとに書き上げた一冊です。The Wellness InstituteのHeart-Centered HypnotherapyとRo-Hunセラピーをベースに、心理療法、催眠療法、そして魂の視点を融合させたアプローチで、あなたの心の深いところへ、ていねいに寄り添います。

    各章には実践的なワークシートが含まれており、読みながら自分自身と静かに向き合うことができます。

    こんな方へ： 同じパターンに気づいている方、過去の傷をそっと手放したい方、自分をもっと好きになりたい方、魂の目的を知りたい方。

    もし今、何かに引っかかりを感じているなら、それがこの本を手に取るサインかもしれません。あなたの新しい一歩に、そっと寄り添えますように。

    詳細は下記をご覧ください↓
    アメリカにお住まいの方：https://www.amazon.com/dp/B0H62XN3J3
    日本にお住まいの方：https://www.amazon.co.jp/dp/B0H58TR6NZ

    どうぞよろしくお願いいたします。

    • ご紹介いろいろ / 専門サービス
    • 2026年10月12日(月)
    びびなび ダラス

    「言わなくても分かる」が、年収の2倍を燃やす。日米の意思疎通ギャップを"金額"で見る

    日米間の意思疎通ギャップは、しばしば「文化の違い」で片付けられがちですが、その実態は年収の2倍にも及ぶ離職コストや巨額の訴訟リスクとして企業資産を静かに燃やしています。これは単なる精神論ではなく、具体的な金額で測れる経営リスクであり、その解決には意識的な「設計」が不可欠です。

    「言わなくても分かる」という文化は米国で「排除」と受け取られ、優秀な現地幹部の離職を招きます。相談なく決定された組織変更を理由にキーパーソンが退職した事例では、年収の約200%に相当する代替コストが発生しました。意思決定プロセスにおける「相談の欠如」は、具体的な金銭的損失となるのです。

    日米のコミュニケーションギャップは、情報の伝達コスト構造の違いにあります。日本は高コンテクスト文化、米国は低コンテクスト文化であり、文脈に埋め込まれた情報は、共有しない相手には「存在しない」のと同じです。この認識の齟齬が現地スタッフの疎外感を招き、離職へと繋がる根本的な原因となります。

    日本企業が意思決定に時間を要するのは「決定前」の合意形成に時間をかけるためで、その後の実行は迅速です。しかし、日本流の根回しの輪に現地キーパーソンを含めないことが問題。現地側は「自分たちが輪の外にいる」と感じ、これが不満の核心となり、優秀な人材の離職に繋がっています。

    ──────────────
    Horizon Global Management & Integration（HGMI）
    日本企業の米国進出を、現地COO目線で支援する専門チームです。
    バックオフィス統合・M&A/PMI・現地経営体制の構築まで、実務レベルでワンストップサポートします。
    ▼ HGMI公式サイトは、このページ下部の会社名（Horizon Global Management & Integration）をタップ
    ──────────────

    日系企業の子会社では、現地統合を阻む構造的問題が深刻です。駐在員の評価軸が本社キャリアに偏るため、現地への深い関与インセンティブが低い点が一つ。また、現地法人の日本人社長比率の高さは、現地スタッフにとって昇進の「ガラスの天井」を可視化させ、モチベーション低下や離職に直結しています。

    意思疎通ギャップは、離職だけでなく巨額の訴訟リスクへと発展します。日本人優遇の昇進構造は米国のEEOCにとって明確な標的であり、旭化成米国子会社が差別を巡り250万ドルで和解した事例も発生。さらに、兆円単位のM&A失敗の根本原因も、本社と現地経営陣が意思決定の輪に入らなかったことにあり、見えないコストが企業の存続を脅かします。

    ▼ 続きはnoteで読む

    • ご紹介いろいろ / 専門サービス
    • 2026年10月12日(月)
    びびなび ニューヨーク

    「アメリカは解雇が自由」——その思い込みが、日本企業を訴訟大国の被告席に座らせる

    「アメリカは解雇が自由」という思い込みが、実は日本企業を訴訟大国の被告席に座らせる最大の地雷です。随意雇用（At-Will）原則は、適法性を証明できて初めて盾となるものであり、その広範な例外と日本とは異なる労務制度の理解が不可欠です。

    「アメリカは解雇が自由」という通説は危険です。At-Will原則は、人種や国籍など広範な「違法な理由」でない場合に限り適用され、解雇の適法性を会社が証明する必要があります。不十分な記録は、法廷で差別を疑われる決定的な証拠となり得ます。

    日本本社が「駐在員は守るべき」という善意で現地採用社員を優先的に解雇すると、米国では「国籍差別」と見なされるリスクがあります。実際にダイキン・アメリカの事例では、現地のアメリカ人社員が解雇され日本人駐在員が残ったことで差別を訴えられ、日本本社も責任を問われる可能性が示されました。

    米国では、就業規則や社員ハンドブック、Offer Letterといった自社文書が「黙示の雇用契約」と見なされます。例えば、「解雇は段階的懲戒を経る」と善意で記載しただけで、At-Will原則に基づく自由な解雇権を自ら放棄し、かえって解雇の足かせになることがあります。

    ──────────────
    Horizon Global Management & Integration（HGMI）
    日本企業の米国進出を、現地COO目線で支援する専門チームです。
    バックオフィス統合・M&A/PMI・現地経営体制の構築まで、実務レベルでワンストップサポートします。
    ▼ HGMI公式サイトは、このページ下部の会社名（Horizon Global Management & Integration）をタップ
    ──────────────

    「管理職だから残業代なし」という日本の常識は米国では通用しません。米国労働法では、残業代免除は役職名ではなく、職務の実態（duties test）と給与水準によって厳密に判断されます。この実態を会社が立証できない場合、未払い賃金の集団訴訟に発展するリスクが高まります。

    米国では連邦法に加え州法があり、競業避止条項など法律が州ごとに大きく異なります。例えばカリフォルニア州では競業避止条項が原則無効であり、本社作成の「全社共通ひな型」を安易に全米展開すると、特定の州で一発無効となる可能性があります。州ごとの専門的な確認が不可欠です。

    労務リスクの予防は年間数千ドル程度の投資で済みますが、ひとたび訴訟に発展すれば、賠償金と弁護費用で数十万ドル、差別が絡むと百万ドルを超えるケースも発生します。かつて米国三菱自動車はセクハラ訴訟で巨額の和解金に加え、ブランド毀損による売上減という計り知れない二次被害を受けました。

    ▼ 続きはnoteで読む

    • ご紹介いろいろ / 教育・習い事
    • 2026年10月12日(月)
    びびなび ハワイ

    ハワイで日本語と文化を繋ぐ！Hawaii Keisho 生徒募集のお知らせ

    海外での子育てにおいて、「子どもに日本の言葉や文化を継承させたい」「家庭以外の場所でも日本語に触れる機会を作りたい」と日々お悩みではありませんか？
    「Hawaii Keisho」では、次世代へ言葉と文化、心を繋ぐ日本語・継承語プログラムの生徒を募集しています。

    海外で育つ子どもたちにとって、日本語は単なるコミュニケーションの手段だけでなく、ルーツやアイデンティティを形作る大切な宝物です。
    英語がメインの環境では、意識的に日本語を学ぶ場や、同じバックグラウンドを持つ仲間と出会う機会が限られてしまいがちです。

    当プログラムでは、子どもたちが楽しみながら自然と日本語に親しみ、生きた言葉を身につけられる環境を提供しています。
    日々の生活の中では補いきれない深い学びや、日本文化に触れる体験を通じて、お子様の可能性を広げます。
    教科書は使わず、ハンズオン活動、調理実習、工作や友達との交流を中心に仲間やコミュニティとの関係を深めながら
    日本語文化を継承していく機会ときっかけを提供しています。
    楽しいと思うこと、続けたいと思うこと、将来につながるやる気を大切にしています。

    「うちの子も参加できるかな？」「クラスの詳しい雰囲気を知りたい」など、気になることがございましたら、まずは気軽にご相談ください。
    海外生活ならではの言語教育に関するお悩みにも寄り添います。

    大切な子どもたちの未来のために、アットホームなHawaii Keishoで日本語の学びを始めてみませんか？
    皆様からのご連絡を心よりお待ちしております。

    生徒募集のお知らせ

    • ご紹介いろいろ / レストラン・グルメ
    • 2026年10月12日(月)
    びびなび ハワイ

    【新メニュー登場】Westman Cafeに朝食＆ブランチの新メニューが仲間入り！

    カカアコの「Westman Cafe」に、3つの新メニューが仲間入りしました！

    今回新しく登場したのはこちら🍽️✨

    ・Truffle Croque Monsieur（トリュフ・クロックムッシュ）
    ・Breakfast Burrito（ブレックファスト・ブリトー）
    ・Kale Caesar Salad（ケール・シーザーサラダ）

    トリュフ・クロックムッシュとブレックファスト・ブリトーは、朝食＆ブランチタイムに。ケール・シーザーサラダは終日お楽しみいただけます。

    朝食からゆっくり楽しむブランチ、少し遅めのお食事まで、その日の気分に合わせてぜひ新しいメニューをお試しください。

    WESTMAN CAFE
    1000 Auahi St, Honolulu, HI 96814
    営業時間：
    月〜木 7:30 AM–9:00 PM
    金〜日 7:30 AM–3:00 PM

    皆さまのご来店をお待ちしております！

    • ご紹介いろいろ / レストラン・グルメ
    • 2026年10月12日(月)
    びびなび ハワイ

    【11月のご予約受付中】PARIS.HAWAIIで楽しむアイランドフレンチ

    カカアコの「PARIS.HAWAII」では、11月のご予約を受付中です。

    季節の移り変わりに合わせ、その時期ならではの食材を取り入れながら変化していくPARIS.HAWAIIのテイスティングコース。
    ハワイの食材とフレンチの技法を融合した「アイランドフレンチ」を、落ち着いた空間でゆっくりとお楽しみいただけます。

    ホリデーシーズンに向けて、ご希望の日程がある方はお早めのご予約がおすすめです。

    PARIS.HAWAII
    営業日：日曜〜月曜・水曜（火曜定休）
    時間：5:00 PM／7:30 PM（二部制）
    住所：324 Coral Street, Honolulu, HI

    ご予約はPARIS.HAWAII公式サイトより承っております。
    11月も皆さまにお会いできることを、楽しみにしております。

    • ご紹介いろいろ / レストラン・グルメ
    • 2026年10月12日(月)
    びびなび ハワイ

    【11月のご予約受付中】Sushi Fukurouで楽しむ12品のおまかせコース🍣

    ワイキキの「Sushi Fukurou（鮨 梟）」では、11月のご予約を受付中です。

    旬の食材を取り入れ、一品一品丁寧に仕上げる「全12品のおまかせコース（$100）」をご用意しています。
    ホリデーシーズンに向けてご予約が増える時期となりますので、ご希望の日程がある方はお早めのご予約がおすすめです。

    SUSHI FUKUROU
    料金：$100／12品のおまかせコース
    営業日：火曜〜金曜
    時間：5:30 PM／8:00 PM（二部制）
    場所：BÚHO Cocina y Cantina内（Waikiki）

    ご予約はSushi Fukurou公式サイトより承っております。

    11月も皆さまをお迎えできることを、楽しみにしております。🍣✨

    • ご紹介いろいろ / 自動車・オートバイ
    • 2026年10月12日(月)
    びびなび ハワイ

    【ハワイで新生活を始められた駐在員・学生の方向け】ハワイで初めての中古車リース・レンタル（長期利用可）はAloha Auto Rentals！

    ハワイで新生活を始められた方！中古車リース始まりました。
    一見、ハワイの生活って車が無くても大丈夫と思っていたけど、住んでみるとやはり車が欲しくなりますよね？

    Aloha Auto Rentalsでは、あなたのご要望に合わせて様々なプランをご用意しております♪
    中古車リース・レンタカーを長期で借りると結局高くつくのでは…「自分のマイカーのように車に乗りたい…」「車を購入したいけど自力では難しい…」など
    初めてのハワイでの車生活に関してはAloha Auto Rentalsにお任せください！

    他社とのプライスを比較して頂き、お気軽にお問い合わせ下さい。
    お車に関する相談、契約に関しても全て日本語で対応可能♪
    初めてのアメリカ生活の不安もフレンドリーなスタッフにご相談ください！

    Aloha Auto Rentalsおすすめポイント♪

    １．リース・レンタル・購入・売却すべてのご相談に対応
    お車の事なら、どんなことでも日本語でご相談可能です。

    ２．豊富な車種・在庫多数
    弊社は車の販売・買取、メンテナンスがメインの会社です。他のリース・レンタカー会社では取り扱いのない車種や在庫数の豊富さが強みです。

    ３．迅速なトラブル対応
    弊社専用のメカニックショップがございますので、お車のトラブルにも迅速に対応致します。

    ご予約は下記URLから↓
    https://alohaautorentaljp.com/reservations

    • ご紹介いろいろ / 自動車・オートバイ
    • 2026年10月12日(月)
    びびなび ハワイ

    ALOHA AUTO DEPOT Ala Moana Blvd 　ウｵークイン・OK

    🚒 新店舗オープン・カカアコ店舗移転のお知らせ　🚒

    日頃よりALOHA AUTO DEPOTをご利用いただき誠にありがとうございます。

    『　744 Ala Moana Blvd Honolulu HI 96813 』に移転致しました。

    日頃よりご愛顧くださる皆様の温かいご支援の賜物と、心より感謝申し上げます。

    新店舗では、引き続き地域に根ざした細やかなサービスより快適な空間を提供しお客様のカーライフ・サポートさせて頂きます。
    中古車販売・買い取り・車のリース・長期レンタカー・メンテナンス・ガラス・コーティング　

    皆様のご来店をお待ちしております。

    • ご紹介いろいろ / 教育・習い事
    • 2026年10月11日(日)
    びびなび ハワイ

    ハワイで日本語と文化を繋ぐ！Hawaii Keisho 生徒募集のお知らせ

    海外での子育てにおいて、「子どもに日本の言葉や文化を継承させたい」「家庭以外の場所でも日本語に触れる機会を作りたい」と日々お悩みではありませんか？
    「Hawaii Keisho」では、次世代へ言葉と文化、心を繋ぐ日本語・継承語プログラムの生徒を募集しています。

    海外で育つ子どもたちにとって、日本語は単なるコミュニケーションの手段だけでなく、ルーツやアイデンティティを形作る大切な宝物です。
    英語がメインの環境では、意識的に日本語を学ぶ場や、同じバックグラウンドを持つ仲間と出会う機会が限られてしまいがちです。

    当プログラムでは、子どもたちが楽しみながら自然と日本語に親しみ、生きた言葉を身につけられる環境を提供しています。
    日々の生活の中では補いきれない深い学びや、日本文化に触れる体験を通じて、お子様の可能性を広げます。
    教科書は使わず、ハンズオン活動、調理実習、工作や友達との交流を中心に仲間やコミュニティとの関係を深めながら
    日本語文化を継承していく機会ときっかけを提供しています。
    楽しいと思うこと、続けたいと思うこと、将来につながるやる気を大切にしています。

    「うちの子も参加できるかな？」「クラスの詳しい雰囲気を知りたい」など、気になることがございましたら、まずは気軽にご相談ください。
    海外生活ならではの言語教育に関するお悩みにも寄り添います。

    大切な子どもたちの未来のために、アットホームなHawaii Keishoで日本語の学びを始めてみませんか？
    皆様からのご連絡を心よりお待ちしております。

    生徒募集のお知らせ

    • ご紹介いろいろ / 病院・クリニック
    • 2026年10月11日(日)
    びびなび サンフランシスコ

    【高野 操, LMFT】最近心が疲れていませんか？CA州公認の日本人臨床心理士が対面またはオンラインでのカウンセリングを日本語・英語の両方で受け付けています。～まずは30分の初回無料コンサルテーションから～

    「最近、自分で色々考えても問題が解決できず、心が疲れていませんか？」

    心配事やストレスでどこから手をつけていいかわからない状態が続いているなら、臨床心理士と一度話してみませんか？
    長い人生、生きていると自分の思い通りにならない時や出来事が起こったりすることが多々あります。
    自分の悩みや悲しみが続いているうちに、ある日、自分がもうどうしていいかわからない、苦しい状態にいることに気が付きます。

    『何でこんなふうになっちゃったのだろう？』『どうしたらこの苦しみから抜け出せるのか？』
    と考えこんでしまうことはよくあることです。

    心配事やストレスでどこから手をつけていいかわからない状態が続いているなら、臨床心理士と一度話してみませんか？

    -----------------------------------------------------------
    まずは日本語でお気軽にお電話ください。
    TEL:　408-410-2672

    🌼びびなびタウンガイドにてカウンセリングの詳細やよくあるご質問（FAQ）などもご覧いただけます。🌼

    臨床心理士心理疲弊心悩み
    • ご紹介いろいろ / 自動車・オートバイ
    • 2026年10月11日(日)
    びびなび ハワイ

    ALOHA AUTO DEPOT Ala Moana Blvd 　ウｵークイン・OK

    🚒 新店舗オープン・カカアコ店舗移転のお知らせ　🚒

    日頃よりALOHA AUTO DEPOTをご利用いただき誠にありがとうございます。

    『　744 Ala Moana Blvd Honolulu HI 96813 』に移転致しました。

    日頃よりご愛顧くださる皆様の温かいご支援の賜物と、心より感謝申し上げます。

    新店舗では、引き続き地域に根ざした細やかなサービスより快適な空間を提供しお客様のカーライフ・サポートさせて頂きます。
    中古車販売・買い取り・車のリース・長期レンタカー・メンテナンス・ガラス・コーティング　

    皆様のご来店をお待ちしております。

    • ご紹介いろいろ / 自動車・オートバイ
    • 2026年10月11日(日)
    びびなび ハワイ

    【ハワイで新生活を始められた駐在員・学生の方向け】ハワイで初めての中古車リース・レンタル（長期利用可）はAloha Auto Rentals！

    ハワイで新生活を始められた方！中古車リース始まりました。
    一見、ハワイの生活って車が無くても大丈夫と思っていたけど、住んでみるとやはり車が欲しくなりますよね？

    Aloha Auto Rentalsでは、あなたのご要望に合わせて様々なプランをご用意しております♪
    中古車リース・レンタカーを長期で借りると結局高くつくのでは…「自分のマイカーのように車に乗りたい…」「車を購入したいけど自力では難しい…」など
    初めてのハワイでの車生活に関してはAloha Auto Rentalsにお任せください！

    他社とのプライスを比較して頂き、お気軽にお問い合わせ下さい。
    お車に関する相談、契約に関しても全て日本語で対応可能♪
    初めてのアメリカ生活の不安もフレンドリーなスタッフにご相談ください！

    Aloha Auto Rentalsおすすめポイント♪

    １．リース・レンタル・購入・売却すべてのご相談に対応
    お車の事なら、どんなことでも日本語でご相談可能です。

    ２．豊富な車種・在庫多数
    弊社は車の販売・買取、メンテナンスがメインの会社です。他のリース・レンタカー会社では取り扱いのない車種や在庫数の豊富さが強みです。

    ３．迅速なトラブル対応
    弊社専用のメカニックショップがございますので、お車のトラブルにも迅速に対応致します。

    ご予約は下記URLから↓
    https://alohaautorentaljp.com/reservations

    • ご紹介いろいろ / 教育・習い事
    • 2026年10月10日(土)
    びびなび シリコンバレー

    お布団カバー(Duvet cover) を upcycle で素敵なワンピースに....

    できるんです！
    正確には
    洋裁を習うことで、覚えることで　” できるようになるんです！”

    今日はお布団カバー(Duvet cover) の upcycle を紹介します。


    お気に入りだったデュベカバーや、もう使わなくなったベッドリネン
    何かに使えるかも、、とそのまま眠らせておくのではなく
    素敵なワンピースやカジュアルパンツとしてもう一度楽しんでみませんか。

    Turn a duvet cover into a dress　で検索をかけると、
    楽しい画像がいっぱい出てきます！
    （ あっという間に時間が経っちゃうのでお時間のある時にしてくださいね。）

    アメリカの大きなベッド用のデュベカバーは生地がたっぷり取れるので
    ゆったりしたシルエットやフレアのあるドレスにもぴったりなんです。

    コットンやコットン混の素材が多く、裁断や縫製がしやすいのも魅力で
    さらに何度も洗われ使われてきた生地はやわらかく肌になじみ、着心地のよい一着に仕上がります。

    大きな花柄や植物柄や少し大胆なプリントも洋服になると
    ベッドリネンとはまったく違った表情を見せてくれるのもこのプロジェクトの醍醐味。

    柄のどこを使うか、どの部分をいちばん目立つところに持ってくるか
    元々付いている縁取りやディテールを、デザインの一部として生かしてみるのも楽しみのひとつです。


    今あるものや使い込まれたものに新しい役割を与える

    アップサイクルソーイングは、ただ再利用するだけではありません
    自分のセンスでもう一度素材を見つめ直し、まったく新しい一着へと変えていく
    とてもクリエイティブな作業です。


    新しいものを作っているのに、どこか懐かしくて、なんだか心がほっとする
    そんなところもアップサイクルソーイングの魅力だと思います。


    いかがですか？
    あなたもアップサイクルソーイングをここ SAIKA で いっしょに楽しんでみませんか。


    このアップサイクルプロジェクトは、SAIKA DESIGN STUDIOのソーイングクラス
    それからパターンメイキングクラスで対応しています。

    すぐにではないかもしれませんが、そう遠くない未来に
    お気に入りの色や柄、デザインの洋服を素敵に着こなしているあなたに、いっしょに会いにいきましょう。



    現在募集中のクラス
    ソーイングクラス：第2・第4 水曜日午後／土曜日午前中
    パターンメイキングクラス：毎週木曜日 午前


    各コースのカリキュラムの詳細や料金については、お気軽にお問い合わせください。

    習い事趣味ミシン洋裁手芸
    • ご紹介いろいろ / 美容・健康
    • 2026年10月10日(土)
    びびなび 君津

    訪問美容をやってます！

    訪問美容をやってます！

    今日のお客様は90歳を前にして
    タブレット､スマホを
    使いこなしています✨

    そして『好奇心旺盛なのよ』とおっしゃり
    わからない事はわかる人に尋ねる事
    インターネットで調べる事
    躊躇しません

    何事も知らなくても
    わからなくても
    知ったかぶりしたり
    興味ないと知らん顔する人が多いです

    本当に謙虚で前向きな方だと
    尊敬しております

    これからも
    家から自由に出ることが難しい人へ
    美容室の丁寧な施術を
    届けていきたいと考えております🌸

    ホームページも､チラシも
    私の考え方や､仕事ぶりを
    知って頂ける内容になってます！！

    時々､覗いてみてくださいね！

    千葉県君津市を中心に
    木更津市､富津市､袖ヶ浦市へと
    訪問専門の美容室やってます！
    お客様に寄り添う
    訪問美容室　ゆうり
    福祉美容師　矢羽田　みほです🌹

    #訪問美容#出張美容#福祉美容#介護美容#在宅美容

    • ご紹介いろいろ / 専門サービス
    • 2026年10月10日(土)
    びびなび ダラス

    買収した会社が「1年で空っぽ」になる本当の理由──クロスボーダーM&A、異文化統合の落とし穴

    買収した海外子会社が「1年で空っぽ」になる悲劇。その裏には、言葉や制度を超えた「異文化統合」の落とし穴が潜んでいます。

    クロスボーダーM&A失敗の主因は、言葉や制度より「文化の欠如と摩擦」。買収から1年以内に優秀な人材の約半数が離職し、企業価値が流出する深刻な事態です。

    文化差が大きいM&Aでは、急激な全面統合が買収先の強みを削り、価値を破壊します。統合度を低く抑える戦略が成功率を高めるという反直感的な事実があります。

    ──────────────
    Horizon Global Management & Integration（HGMI）
    日本企業の米国進出を、現地COO目線で支援する専門チームです。
    バックオフィス統合・M&A/PMI・現地経営体制の構築まで、実務レベルでワンストップサポートします。
    詳しくは → https://www.horizongmi.com
    ──────────────

    日本企業は善意で本社流を押し付けがちですが、これが現地の当事者意識を奪い「善意の侵略」となることも。日米の意思決定や会議の作法など、具体的な文化のズレが信頼を静かに壊します。

    買収後の離職は初期100日に集中し、最も優秀な人材から去ります。クロージング前にキーパーソンを特定し、統合初日に「変えないこと」を明示するなど、素早い止血策が不可欠です。

    ▼ 続きはnoteで読む
    https://note.com/masa_us_biz/n/n0ea42cb2e53a

    米国事業アメリカ人事クロスボーダーHGMI北米進出
    • ご紹介いろいろ / 専門サービス
    • 2026年10月10日(土)
    びびなび ニューヨーク

    米国現地法人を「日本人で固める」と、なぜ2000億円の減損になるのか

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    ある日系製薬会社が、米国の某州で製薬企業を買収し、子会社化した。

    社長には「創業者の息子」が就任した。取締役を含む主要なポストには、大手商社からの出向者を中心に、すべて日本人が配置された。PMI（買収後統合）はほぼ省略。「日本本社のやり方を踏襲する」という方針が現地に下された。

    3年後、減損損失2000億円を計上し、撤退した。

    これは特殊なケースではない。日系企業の米国現地法人の社長・部長クラスのポストに占める日本人比率は88.7%（Japan Consulting Office調査）に達する。優秀な人材が、優秀であるがゆえに「日本のやり方への確信」を持って現地に乗り込む。そして失敗する。

    「日本本社をよく知る人材」ほど失敗する逆説

    「米国事業の立て直しには、日本のビジネスを熟知したメンバーを送り込むべき」

    ある日系大手エンターテイメント会社の取締役会は、そう判断した。選ばれたのは、国内実務に精通した管理部門（経理・総務・財務）の50〜60代の日本人男性、8名。

    派遣の理由は明確だった。現地法人で銀行口座開設に手間取っていたからだ。「バックオフィスの実務に詳しい人間を送れば解決する」という論理だ。

    結果、どうなったか。

    銀行口座の開設に、4ヶ月かかった。

    日本の大手企業の経理部長が持つ「知識と経験」は、日本の法規制・商慣行・金融機関との関係性に基づくものだ。米国の銀行が要求する書類、規制当局への届出、現地の商慣習——それらはまったく別の世界だ。日本での「正解」を米国に持ち込んでも、最初の一歩で躓く。

    「日本本社をよく知る人材」は「米国でのビジネスを知る人材」ではない。

    これが、「送り込むほど失敗する」という逆説の正体だ。

    なぜ日本の取締役会はこの判断を繰り返すのか

    日本の取締役会がこのような意思決定をする構造は、3つの認知バイアスから生まれる。

    ① 「日本で通用したものは、米国でも通用するはず」という過信

    特に業界内でトップ企業の地位を持つ会社ほど、この罠にはまりやすい。日本市場での成功体験が強ければ強いほど、「成功の方程式」への確信は深まる。だが米国市場では、その会社はゼロから始まる新参者だ。過去の実績は通用しない。

    ② 「現地の問題は現地を知らないから起きた」という診断ミス

    銀行口座開設に時間がかかっている。これを見た本社は「現地のバックオフィスが弱い」と診断し、「国内の優秀なバックオフィス人材を派遣すれば解決する」と考える。だが正しい診断は「米国の実務に精通した現地専門家がいない」だ。処方箋がまるで違う。

    ③ 「コントロール欲求」——自分たちの目の届く人間に任せたい

    米国人の幹部に権限を渡すことへの心理的抵抗は大きい。文化も言語も異なる相手に経営を任せることへの不安。それよりも、同じ会社で長年働いてきた日本人に任せる方が「安心感」がある。この「安心感」が、実態としては最大のリスクになっている。

    数字で見る「日本人経営輸出」の失敗コスト

    類似する業種・規模での失敗事例を整理すると、パターンが見えてくる。

    製薬・バイオ領域では、アステラス製薬が米国バイオ企業の買収後に約1,760億円の減損損失を計上（2024年）。武田薬品のシャイアー買収（約7兆円）も、統合後5年以上にわたりROICがWACCを下回る状態が続き、株価は買収前水準を下回った。これらはPMI設計と現地人材活用の不備が共通因子として指摘されている。

    飲料・消費財領域では、キリンホールディングスがブラジルのスキンカリオール社を約3,000億円で買収後、2015年に約1,100億円の減損損失を計上、2017年に撤退。買収先の経営統合と現地市場適応の失敗が主因とされた。

    通信・IT領域では、ソフトバンクがSprintを買収後、文化統合と組織統合に難航。競争力を回復できず、2020年にT-Mobileへの吸収合併という結末を迎えた。

    これらに共通するのは「巨額を投じた買収」だけではない。現地の論理ではなく、日本本社の論理で現地経営を動かそうとしたという構造だ。

    「日本式輸出経営」が現場で引き起こすこと

    実際に米国現地法人で何が起きているか。現場レベルで見ると、以下の連鎖が起きる。

    ① 優秀な現地人材の離脱

    米国人の幹部・管理職は、入社時には「日系企業の幹部候補」として期待して入る。だが実際には、重要な意思決定はすべて日本本社か日本人出向者が行う。自分の仕事は「日本人上司への報告と翻訳」に近い。そう感じた瞬間から、優秀な順に辞めていく。

    ② 意思決定のスピード崩壊

    米国のビジネスは意思決定スピードが命だ。競合はミーティング翌日に動く。日系企業の場合、現地で合意を形成しても日本本社への「ホウレンソウ」が必要で、最終決定まで数週間かかることがある。その間に、市場の機会は消える。

    ③ 言語・文化の壁が生む「翻訳ロス」

    日本語で作られた方針・戦略・KPIが英語に「翻訳」されて現地に届く。だが翻訳は言葉の変換ではない。文化的コンテキストの変換が必要だ。「阿吽の呼吸」で動く日本式マネジメントは、明示的なコミュニケーションを前提とする米国人スタッフには伝わらない。

    ④ PMI設計の欠如

    買収した瞬間、「いかに自社のやり方に統合するか」という発想になる。だが、買収先の米国企業には独自のカルチャー・プロセス・顧客関係がある。それを壊してから日本式を注入しようとすると、買収先の価値（まさに買収価値の源泉）が消える。

    NG vs 推奨：意思決定の分岐点

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    立て直しの処方箋：「ライン外し → プロ採用 → 本社アライン」

    すでに日本人でラインが固まった現地法人を黒字転換させるには、3つのステップが必要だ。

    Step 1：現地法人の日本人をラインから外す

    出向者をラインの責任者から外し、アドバイザリー・コンサルタント的な役割に移す。これは個人への評価ではなく、構造の問題だ。日本人が「現地にいる本社の代理人」として機能している限り、現地化は進まない。

    Step 2：米国でプロを雇ってリプレース

    現地のプロ経営者（CEO）、CFO、VP of Sales、VP of Operationsを現地採用する。採用基準は「日本語が話せるか」ではなく「米国のその業界でトラックレコードがあるか」だ。報酬は米国市場相場で設計する。日本のグレードを押し付けると、最初から候補者が来ない。

    Step 3：本社トップとの強いアラインメントを構築する

    現地法人の自律性を高めると、本社は「コントロールを失う」という不安を持つ。この不安を解消しないと、現地プロ経営者は動けない。「何を決めていいか」「何を報告すればいいか」「成功の定義は何か」——この3点を本社CEOと現地CEOが直接合意している状態を作ることが、すべての前提になる。

    自己診断チェックリスト：あなたの現地法人は大丈夫か

    以下の項目に3つ以上当てはまる場合、現地化の再設計が必要だ。

    現地法人の社長・CEOが日本人出向者である

    主要幹部ポスト（CFO・COO・VP）に日本人が多い

    現地の重要な意思決定に「本社への上申・承認」が必要

    現地採用した優秀な幹部が2年以内に離職した

    PMI後も「日本本社のやり方を踏襲」という方針がある

    現地のバックオフィス整備を日本から人材派遣で解決しようとした

    現地法人のKPIが日本本社のKPIと同一か、翻訳されたものである

    現地CEOが「本社の判断を待っている」と言う場面が多い

    処方は一つ。現地のプロに、現地の権限を。

    言語の壁は想像以上に高い。文化の壁はさらに高い。

    その壁を日本人が越えようとするのではなく、その壁の向こう側にいる人材を経営の中核に置く——これが唯一の正解だ。

    米国のビジネスは、米国を知る人間が回す。当たり前のことだが、多くの日系企業がそこに至るまでに、数百億・数千億の授業料を払っている。

    その授業料を払わずに済む選択肢は、最初から正しい「人の配置」を設計することだ。

    本記事は公開情報・各種調査データに基づき作成しています。個別の投資・経営判断については、専門家にご相談ください。

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    元記事（Note.com）: https://note.com/masa_us_biz/n/nb5bb0600a2ed

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    • 2026年10月10日(土)
    びびなび ダラス

    「アメリカは解雇が自由」——その思い込みが、日本企業を訴訟大国の被告席に座らせる

    「アメリカは解雇が自由」という誤解が、日系企業を訴訟大国の被告席に座らせます。その思い込みが招く法廷リスクと、対策の重要性を解説します。

    随意雇用（At-Will）は、解雇の免罪符ではありません。会社が適法性を証明できなければ、差別や報復を疑われ、記録の不備が不利な証拠となります。

    日本的な「駐在員保護」の温情が、米国では国籍差別とみなされることがあります。本社の人事方針が現地法人の決定に関与すれば、親会社も責任を問われる恐れがあります。

    Offer LetterやEmployee Handbookが「黙示の雇用契約」となり、自社の規定がAt-Willを制限する場合があります。また、肩書きでなく職務実態で残業代の有無が決まるため注意が必要です。

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    Horizon Global Management & Integration（HGMI）
    日本企業の米国進出を、現地COO目線で支援する専門チームです。
    バックオフィス統合・M&A/PMI・現地経営体制の構築まで、実務レベルでワンストップサポートします。
    詳しくは → https://www.horizongmi.com
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    米国は連邦法と州法の二層構造で、州ごとに法律が大きく異なります。特にカリフォルニア州は従業員保護が強く、本社製の共通ひな形が通用しない地雷原です。

    訴訟予防の保険は年間数千ドルで加入できる一方、一件の訴訟費用は数十万〜数百万ドル、さらにブランド毀損のリスクも伴います。予防のコストは、放置のコストの100分の1以下です。

    ▼ 続きはnoteで読む
    https://note.com/masa_us_biz/n/n4ca632cea519

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